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Dirección de Personas y Liderazgo
 PDP ciclo 1 executive de liderazgo
y dirección de personas entidades financieras
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Club de Regatas
de Perillo  |
Este Ciclo especialmente diseñado para todo el
cuadro de directivos y mandos que conducen el día
a día de las entidades financieras, está enfocado
a lograr que las personas con tareas de dirección
de equipos realicen su cometido de forma eficaz y movilicen
mejor a los demás mediante la calidad de su trato
y su comportamiento. En definitiva, para que lideren y
gestionen el conocimiento y aprovechen el talento de sus
equipos.
El colectivo que abarca va desde la Alta Dirección,
directivos y mandos de los diversos departamentos de
servicios centrales, Directores Territoriales, Directores
de Área, Jefes de Unidad, Jefes de Zona a Directores
de Oficinas grandes y medianas . En cada caso se
ajusta y adapta a la realidad de cada nivel de dirección.
Este Ciclo Executive consta de cinco intensas jornadas
de trabajo o "workshops" distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo real en
los periodos EPC ®, con línea directa permanente
con el director del programa.
Resultados:
Los resultados que obtiene el directivo o mando son:
- Un
ejercicio del liderazgo realista y coherente.
- Motivación y satisfacción
personal.
- Herramientas concretas
para la delegación y desarrollo del equipo.
- Mejora de la comunicación
a todos los niveles.
- Autocontrol consciente
del ejercicio del liderazgo.
- Mejora de la capacidad
para influir de forma proactiva hacia arriba y hacia
abajo.
- Mejora del rendimiento
propio y del equipo.
- Comprensión global de la
función de dirigir personas.
- Mejores resultados personales
y del equipo.
- Mejor relación con el equipo,
en un clima muy exigente y positivo al tiempo.
- Desarrollo de los potenciales
y competencias del equipo.
- Mayor implicación y rendimiento
de todo el equipo.
- Dominio de situaciones
difíciles.
- Orden y claridad de ideas,
herramientas y conceptos de dirección de personas.
- Formas prácticas y concretas
de actuar para estar en todo momento en consonancia
con los principios básicos del liderazgo.
- Compromiso de las personas
en las decisiones.
- Búsqueda de soluciones
creativas.
- Gestión eficaz del tiempo
y las personas.
- Reuniones productivas.
- Una descarga de energía
positiva en la empresa.
Contenidos abreviados:
Visión personal. Fundamentos básicos del liderazgo.
Las 3 herramientas personales del liderazgo. Herramientas
de comunicación interpersonal eficaz. Creatividad
aplicada al comportamiento directivo. Desarrollo de la proactividad
propia y del equipo. Despachar. Conversación de Desarrollo.
Mandar. Reconocimiento. Corregir errores. Principios Básicos
del Líder. Influir hacia Arriba. Reuniones. Recompensas.
El tiempo. Trabajo en equipo. Controlar. Seguimiento de Objetivos.
Resolución de conflictos. Compromiso Personal
de Cambio.
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PROGRAMAS OW de Desarrollo Directivo para los que ya
han realizado el Ciclo 1 de Desarrollo Directivo:
Ciclo PDP 2
de CONSOLIDACIÓN en Dirección
de Personas (3 jornadas)
Dirigido a los directivos que ya han realizado el Ciclo
1 Executive de Desarrollo Directivo. Se realiza un mínimo
de 1 año después del primer Ciclo y trabaja
fundamentalmente lograr el empleo consciente de las herramientas
adquiridas, perfeccionamiento y gestión del tiempo.
Este Ciclo 2 incluye una EVALUACIÓN 180º que
servirá para una reflexión individualizada
con cada participante para ayudarle a centrar los puntos
clave de desarrollo.
Jornadas Complementarias de perfeccionamiento y consolidación
Dirigidas a los que ya han realizado el Ciclo 1 PDP, e
incluso el Ciclo 2 y precisen complemento específico
en algún aspecto crítico:
- Presentaciones eficaces (2 días
consecutivos).
- Hablar ante los medios (prensa, radio,
etc) (2 días consecutivos).
- Mejora de la relación con el TIEMPO (1
jornada).
- Mejora de la gestión y dirección
de reuniones con el equipo (Desde 1 jornada a varias,
según el nivel de progreso necesario).
- Concentraciones y Eventos para unir equipos jefe-colaboradores, alinear a un grupo de directivos, mejora de relaciones departamentales, animación de convenciones. Normalmente este tipo de actuaciones se realiza entre 1 y 3 jornadas, según cada caso y puede contemplar la realización de actividades Outdoor, desde construir un puente colgante hasta Cursos de Motor (conducción segura, manejo de vehículos 4x4, etc)
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Ciclo de Desarrollo del Comportamiento
Profesional para Técnicos de Servicios Centrales
Este ciclo está hecho a la medida de la realidad
de los Servicios Centrales de las entidades financieras,
dirigido a los profesionales cualificados de los Servicios
Centrales que ocupan puestos de responsabilidad pero sin
personas a su cargo directo.
Resultados:
- Motivación y satisfacción personal.
- Creatividad e iniciativa aplicada al comportamiento
profesional.
- Autocontrol consciente del ejercicio profesional.
- Mejora de la capacidad para influir de forma
proactiva hacia arriba y hacia abajo.
- Mejora del rendimiento propio y del equipo.
- Mejor relación con el equipo en un
clima muy exigente y positivo al tiempo.
- Búsqueda de soluciones creativas.
- Comunicación interpersonal eficaz.
- Trabajo en equipo. Consecución de
resultados.
- Reuniones productivas y eficaces.
- Concretar acciones y decisiones.
- Desarrollo de la proactividad propia y del
equipo.
Contenidos abreviados:
Visión personal. Fundamentos del buen
comportamiento profesional. Las 3 herramientas personales
del buen profesional. Proponer proactivamente iniciativas
e implicar. Herramientas concretas de comunicación
interpersonal eficaz. La influencia y los criterios de
influencia. Desarrollo de la relación con el "colaborador".
Los 4 pilares del prestigio profesional. Influir en horizontal
y hacia arriba. Herramientas de la escucha proactiva. El
papel del profesional como motor y agente de cambio. Planificación
y gestión eficaz del tiempo. Plan de consecución
de objetivos. Compromiso personal de cambio.
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