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Ciclos Executive
de Desarrollo en Dirección
de Personas
 PDP ciclo 1 executive de liderazgo y dirección
de personas
Dirigido a todos aquellos que en la empresa
tienen que DIRIGIR y LIDERAR PERSONAS.
El Ciclo Executive de Desarrollo del Comportamiento para
mejorar en Dirección de personas está diseñado
para lograr que los profesionales con funciones que impliquen
mando sobre equipos realicen su cometido de forma eficaz
y movilicen mejor a los demás mediante la calidad
de su trato y su comportamiento. En definitiva, para que
lideren y gestionen el conocimiento y aprovechen el talento
de sus equipos.
El colectivo que abarca va desde la Alta Dirección,
directivos y mandos intermedios de los diversos niveles
y departamentos de la empresa. En cada caso se ajusta
y adapta a la realidad de cada nivel de dirección.
Este Ciclo Executive consta de cinco intensas jornadas
de trabajo o "workshops" distribuidas a lo largo de unos
100 días de auténtico desarrollo real en
los periodos EPC ®, con línea directa permanente
con el director del programa.
Los resultados que obtiene el directivo o mando son, entre
otros:
- Un ejercicio del liderazgo realista y coherente.
- Motivación
y satisfacción personal.
- Herramientas concretas para la delegación
y desarrollo del equipo.
- Mejora de la comunicación
a todos los niveles.
- Autocontrol consciente
del ejercicio del liderazgo.
- Mejora
de la capacidad para influir de forma proactiva
tanto hacia arriba como hacia abajo.
- Mejora
del rendimiento propio y del equipo.
- Comprensión
global de la función
de dirigir personas.
- Mejores resultados personales y del equipo.
- Mejor relación con el equipo, en
un clima muy exigente y positivo al tiempo.
- Desarrollo de los potenciales y competencias
del equipo.
- Mayor implicación y rendimiento
de todo el equipo.
- Dominio de situaciones difíciles.
- Orden y claridad de ideas, herramientas y
conceptos de dirección de personas.
- Formas prácticas y concretas de actuar
para estar en todo momento en consonancia con los principios
básicos del liderazgo.
- Compromiso de las personas en las decisiones.
- Búsqueda de soluciones creativas.
- Gestión eficaz del tiempo y las
personas.
- Reuniones productivas.
- Una descarga de energía positiva
en la empresa.
Contenidos abreviados:
Visión personal. Fundamentos básicos
del liderazgo. Las 3 herramientas personales del liderazgo.
Herramientas de comunicación interpersonal eficaz.
Creatividad aplicada al comportamiento directivo. Desarrollo
de la proactividad propia y del equipo. Despachar. Conversación
de Desarrollo. Mandar. Reconocimiento. Corregir errores.
Principios Básicos del Líder. Influir hacia
Arriba. Reuniones. Recompensas. El tiempo. Trabajo en
equipo. Controlar. Seguimiento de Objetivos. Resolución
de conflictos. Compromiso Personal de Cambio.
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PROGRAMAS OW de Desarrollo Directivo
para los que ya han realizado el Ciclo I de Desarrollo
Directivo:
Ciclo PDP-2 de CONSOLIDACIÓN
en Dirección
de Personas (3 jornadas)
Dirigido a los directivos que ya han realizado el Ciclo1 Executive de Desarrollo Directivo. Se realiza un mínimo
de 1 año después del primer Ciclo y trabaja
fundamentalmente lograr el empleo consciente de las herramientas
adquiridas, perfeccionamiento y gestión del tiempo.
Este Ciclo 2 incluye una EVALUACIÓN 180º que
servirá para una reflexión individualizada
con cada participante para ayudarle a centrar los puntos
clave de desarrollo.
Jornadas Complementarias de perfeccionamiento y consolidación
Dirigidas a los que ya han realizado el Ciclo 1 PDP, e
incluso el Ciclo 2 y precisen complemento específico
en algún aspecto crítico:
- Presentaciones eficaces (2 días
consecutivos).
- Hablar ante los medios (prensa,
radio, etc) (2 días consecutivos).
- Mejora de la relación con el TIEMPO (1
jornada).
- Mejora de la gestión y dirección
de reuniones con el equipo (Desde 1 jornada
a varias, según el nivel de progreso necesario).
- Concentraciones y Eventos para unir equipos jefe-colaboradores, alinear a un grupo de directivos, mejora de relaciones departamentales, animación de convenciones. Normalmente este tipo de actuaciones se realiza entre 1 y 3 jornadas, según cada caso y puede contemplar la realización de actividades Outdoor, desde construir un puente colgante hasta Cursos de Motor (conducción segura, manejo de vehículos 4x4, etc)
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Para Técnicos:
Ciclo de Desarrollo del Comportamiento Profesional
Dirigido a profesionales cualificados, que ocupan puestos
de responsabilidad, que implican relacionarse e influir
en muchas personas (hacia arriba, lateralmente, etc), pero sin
colaboradores a su cargo directo . Su objetivo básico
es lograr cambios que permitan mejorar y modificar los
hábitos cotidianos, para conseguir una verdadera
evolución en el ejercicio del liderazgo profesional.
Este Ciclo OW consiste, en esencia, en un proceso evolutivo
que conjuga, desde la primera sesión hasta la última,
todos los elementos y situaciones de la gestión
de proyectos y personas de una forma práctica, participativa
y de inmediata aplicación a la realidad diaria. El
Programa de trabajo de Desarrollo del Comportamiento Profesional
para Técnicos consta de tres intensas
jornadas de trabajo o "workshops" y unos 30 días
de auténtico desarrollo real (EPC®), con línea
directa permanente con el Director del Programa. Como orientación general, se señalan
los siguientes objetivos:
- Desarrollar un comportamiento emprendedor
y una participación proactiva.
- Mejorar la planificación, control,
seguimiento y consecución de objetivos.
- Desarrollar la iniciativa, capacidad de innovar
y creatividad del día a día.
- Propiciar un sentido de la responsabilidad
más elevado, orientado a que cada profesional
se sienta parte activa del proyecto.
- Coordinar y concretar tareas, compromisos
y objetivos verticales y horizontales.
- Fomentar el trabajo en equipo, el interdepartamental
y la visión global de la EMPRESA.
- Orientar a su entorno y a sí mismo
a buscar soluciones y no problemas.
- Desarrollar una actitud positiva, flexible
y abierta al cambio.
- Mejorar la comunicación a todos los
niveles, como vehículo de relación, trato
e influencia en los demás.
- Aumentar la motivación individual
y mejorar la transmisión de entusiasmo en su área.
- Orientar su trabajo al alto rendimiento,
el logro y la satisfacción personal.
- Dirigir y participar en las reuniones
de forma constructiva y eficaz.
- Mejorar la calidad y la eficacia en la gestión
del tiempo.
- Influir hacia arriba y en horizontal
aportando valor y proponiendo ideas y soluciones.
- Desarrollar la cultura del aprendizaje
continuo incluso desde el error.
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